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Begleiten Sie Ihren oder Ihre Mitarbeiter

Ganz gleich, ob es sich um es sich um eine individuelle oder die Begleitung einer Gruppe handelt, es wird jeweils eine präzise Methodologie angewandt, zu der gezielte Fragetechniken, intensives Zuhören und eine Ressourcenmobilisierung des Coachees gehören.


Einzel-Coaching


  • Transitions-Coaching (für eine neue Funktion, ein neues Projekt ....)
  • Entwicklungs-Coaching (zur Verstärkung der Führungs- identität, für eine bessere Stressbewältigung und Leistungs-verbesserung ....)
  • Krisen-Coaching (Krisen und/oder Änderungen akzeptieren, das Beste aus einer Situation machen und diese nicht einfach hinnehmen: Konfliktbewältigung)


Gruppen-Coaching


In einem Gruppen-Coaching werden mehrere Personen gleichzeitig gecoacht, die nicht unbedingt eine Arbeitsgruppe bilden. Jeder Teilnehmer bringt Fragestellungen und Problemkonstellationen aus seinem beruflichen Alltag ein, was die gesamte Gruppe weiterbringt.


Team building


Die Techniken des team buildings dienen zur Kohäsionsbildung zwischen den Mitgliedern eines Teams, zur Verstärkung der Solidarität und für eine leichtere Integration neuer Mitarbeiter.
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RSD conseil - (+33) 4 78 59 88 82 - 1, Chemin de Thil - 01700 St Maurice de Beynost - email