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Accompagnez votre ou vos collaborateurs

Aussi bien à un niveau individuel que collectif, l'accompa-gnement s'appuie sur une méthodologie précise. Il utilise des techniques de questionnement, une écoute approfondie et la mobilisation des ressources du ou des coachés.


Accompagnement individuel


  • Coaching de transition (pour une nouvelle fonction, un nouveau projet professionnel, ...)
  • Coaching de développement (besoin de renforcer son identité managériale, besoin de mieux gérer le stress et d'améliorer sa performance...)
  • Coaching de crise ou de transformation (accepter les crises et/ou les changements. En tirer parti au lieu de les subir : résolution de conflits, ...)


Accompagnement d’équipe


Dans le coaching d’équipe plusieurs personnes sont coachées en même temps. Il ne s'agit pas forcément d'une équipe de travail.  Chaque participant apporte des questions / problématiques de son quotidien professionnel faisant évoluer l'ensemble des participants.


Team building


Les techniques du team building permettent de créer de la cohésion entre les membres d’une équipe, de renforcer la solidarité de l'équipe et de faciliter l'intégration de nouveaux collaborateurs.
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RSD conseil - (+33) 4 78 59 88 82 - 1, Chemin de Thil - 01700 St Maurice de Beynost - email